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企业口号5s(企业口号大全霸气十足)

2024-01-31 10689 0 评论 企业管理


  

本文目录

  

  1. 5s标语口号
  2. 5s标语的标语口号
  3. 5S的口号

在平凡的学习、工作、生活中,大家都看到过标语吧,标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。你知道什么样的标语才能算得上是好的标语吗?以下是我精心整理的5s标语口号,希望对大家有所帮助。

  

6、决心、用心、信心,5S活动有保证

  

7、5S效果很全面,持之永恒是关键

  

8、5S不只是全员参与,更需要全员实践

  

9、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;

  

10、良好素质先培养,效率提升心情畅;

  

11、你做我做他也做,随时随地坚持做!

  

12、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

  

13、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

  

14、现场差,则市场差;市场差,则发展滞

  

15、高品质的产品源于高标准的工作环境

  

16、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

  

18、污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格

  

19、整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。

  

20、你清洁,我清洁,工作流程更简洁保持素养心,天天好心情

  

23、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

  

27、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

  

28、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

  

29、整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯。

  

30、要想环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。

  

1、清洁工作要做好,工作效率要提高。

  

2、物品定数,定品,定量,定位,取用方便又省时间。

  

3、整理腾空间,整顿省空间,清扫明亮丽,清洁来改善,素养成习惯。

  

4、安全第一,质量第一,产能第一。

  

5、打造美好的工作环境,才能提升工作效率。

  

6、5S行动你我他,共筑美好欧迪斯。

  

7、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。

  

9、严抓品质罐罐好,勤作沟通事事顺。

  

10、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。

  

12、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。

  

13、整理工作标准高,现场不会乱槽糕。

  

14、没有品质,就没有未来,品质是生产出来的,不是靠检验出来的!

  

16、公司是我家,环境靠大家,你思考我思考,大家齐动脑。

  

17、整理、整顿做得好,工作效率步步高。

  

18、5S行动靠大家,让家更温馨,质量安全有保障。

  

19、清扫、清洁做的好,美丽环境真不错。

  

20、好顺真好,有5S才是真的好。每天学习一点5S,工厂员工进步一大步!

  

21、整理、整顿、下定决心、去芜存精,精心策划、节约空间。

  

22、清扫,清洁做得好,整理整顿不能少。

  

23、工作环境靠大家,人人参与5S行动。

  

24、自身素养若提高,工作生活皆好顺。

  

25、成功始于员工素质,员工素质成就公司。

  

26、没有执行力,就没有竞争力!

  

27、齐抓共管5S,协力营造欧迪斯。

  

29、整理、整顿、天天做,取用方便更省力。

  

30、人人参与齐行动,现场天天换新貌。

  

31、整理整顿素质高,清扫清洁习惯好,窗明几净很漂亮,环境舒适真优美。

  

32、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

  

33、5S定义:整理、整顿、清扫、清洁、素养。

  

34、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰。

  

35、品质是生产出来的,不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

  

38、分工合作来打扫,相信明天会更好。

  

39、整洁的工作环境是安全的前提保障,整洁的生产环境是产品质量的保证前提。

  

41、5S从细节开始做起,地上垃圾随时捡起。

  

42、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。

  

43、整理整顿做得好,工作素质步步高。

  

44、物尽其用勤整理,人尽其职讲流程。

  

46、你丢我捡人人养成好习惯,环境顺畅舒适洁净更优美。

  

47、每人多看一眼,安全事故少一点,质量会更好,执行力强一点,欧迪斯会更好。

  

48、5S效果很全面,坚持不懈是关键。

  

50、清扫,清洁,坚持做,靓丽环境真不错。

  

51、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。

  

52、整理、整顿做得好,寻找物品时间少,清扫清洁做得妙,健康生活都来到。

  

53、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。

  

54、把5S的每一个细节,都运用在工作中。

  

56、环境卫生搞得好,健康生活少不了!

  

57、清扫清洁、要有耐心,从我做起、称心如意、清爽环境。

  

58、我要行5S,明确标识方便取用,提高整体素质,养成良好习惯。

  

59、素质成就人才,5S成就欧迪斯。

  

60、“5S”活动搞得好,公司没烦恼!

  

61、创造5S工作环境,铸一流企业形象。

  

62、整理整顿你我他,清扫清洁靠大家。

  

63、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好!

  

64、整理、整顿天天扫,环境优美真正好。

  

65、喷码机处画出区域线,避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。

  

66、齐齐参与5S,共同创建美好欧迪斯。

  

67、5S是大家的,持之以恒是关键。

  

68、众人都是铨智员,环境卫生舒人心。

  

69、养成良好习惯,唯有持之以恒,整理整顿天天做,车间环境日日新。

  

70、整理弃留要分明,现场垃圾及时清。

  

71、清洁工作做得好,人员更替没烦恼。

  

72、整理省空间,整顿去乱源,清扫除污染,清洁美环境,素养成自然!

  

73、清扫清洁人人会,环境优雅品德贵。

  

74、以厂为家从你我做起,5S全员参与全员实践。

  

75、做完工作是使命,做好工作室成就。

  

76、整理、整顿做好得棒,生产安全有保障。清扫、清洁做得好,每天工作心情好。

  

77、要与不要分开放,腾出空调好明亮,要的东西标识好,方便取用效率高。

  

78、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。

  

79、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

  

80、宁可事前检查,不可事后返工,美好的心灵创造美好的.未来。

  

一、把5S的每一个细节,都运用在工作中。

  

三、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。

  

四、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好!

  

五、行动靠大家,让家更温馨,质量安全有保障。

  

六、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。

  

七、喷码机处画出区域线,避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。

  

八、要与不要分开放,腾出空调好明亮,要的东西标识好,方便取用效率高。

  

九、整理整顿做得好,工作素质步步高。

  

十、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。

  

十一、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰。

  

十二、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

  

十三、每天把卫生搞好,把东西整理好,把事情做好。

  

十四、整理整顿素质高,清扫清洁习惯好,窗明几净很漂亮,环境舒适真优美。

  

十五、整理、整顿做得好,工作效率步步高。

  

十六、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。

  

十七、是大家的,持之以恒是关键。

  

十八、效果很全面,持之以恒是关键!

  

十九、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。

  

二十、整理、整顿、天天做,取用方便更省力。

  

二十一、从细节开始做起,地上垃圾随时捡起。

  

二十二、行动你我他,共筑美好欧迪斯。

  

二十三、整理弃留要分明,现场垃圾及时清。

  

二十四、没有品质,就没有未来,品质是生产出来的,不是靠检验出来的!

  

二十六、物尽其用勤整理,人尽其职讲流程。

  

二十七、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。

  

二十八、整理、整顿、下定决心、去芜存精,精心策划、节约空间。

  

二十九、齐齐参与5S,共同创建美好欧迪斯。

  

三十、工作环境靠大家,人人参与5S行动。

  

三十一、环境卫生搞得好,健康生活少不了!

  

三十二、以厂为家从你我做起,5S全员参与全员实践。

  

三十三、自身素养若提高,工作生活皆好顺。

  

三十四、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。

  

三十五、严抓品质罐罐好,勤作沟通事事顺。

  

三十六、一人难移石,众人泰山移。

  

三十九、整理、整顿天天扫,环境优美真正好。

  

四十、分工合作来打扫,相信明天会更好。

  

四十二、打造美好的工作环境,才能提升工作效率。

  

四十三、清洁工作做得好,人员更替没烦恼。

  

四十四、你丢我捡人人养成好习惯,环境顺畅舒适洁净更优美。

  

四十五、人人参与齐行动,现场天天换新貌。

  

四十六、整理省空间,整顿去乱源,清扫除污染,清洁美环境,素养成自然!

  

四十七、清扫,清洁,坚持做,靓丽环境真不错。

  

四十八、公司是我家,环境靠大家,你思考我思考,大家齐动脑。

  

四十九、活动搞得好,公司没烦恼!

  

五十一、众人都是铨智员,环境卫生舒人心。

  

五十二、好顺真好,有5S才是真的好。每天学习一点5S,工厂员工进步一大步!

  

五十三、没有执行力,就没有竞争力!

  

五十四、品质是生产出来的,不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

  

五十五、效果很全面,坚持不懈是关键。

  

五十六、清洁工作要做好,工作效率要提高。

  

五十七、清扫清洁人人会,环境优雅品德贵。

  

五十八、宁可事前检查,不可事后返工,美好的心灵创造美好的未来。

  

五十九、工厂是我家,卫生靠大家!

  

六十、清扫,清洁做得好,整理整顿不能少。

  

六十一、清除不用的东西,把要与不要的分开,区分物品的用途。

  

六十二、你我同协力,创造好环境。

  

六十三、整理腾空间,整顿省空间,清扫明亮丽,清洁来改善,素养成习惯。

  

六十四、素质成就人才,5S成就欧迪斯。

  

六十五、清扫、清洁做的好,美丽环境真不错。

  

六十六、清扫清洁、要有耐心,从我做起、称心如意、清爽环境。

  

六十七、整理、整顿做得好,寻找物品时间少,清扫清洁做得妙,健康生活都来到。

  

六十八、安全第一,质量第一,产能第一。

  

六十九、好顺是车宝,5S是厂宝。

  

七十、养成良好习惯,唯有持之以恒,整理整顿天天做,车间环境日日新。

  

七十一、整理整顿你我他,清扫清洁靠大家。

  

七十二、创造5S工作环境,铸一流企业形象。

  

七十三、定义:整理、整顿、清扫、清洁、素养。

  

七十四、物品定数,定品,定量,定位,取用方便又省时间。

  

七十六、成功始于员工素质,员工素质成就公司。

  

七十七、我要行5S,明确标识方便取用,提高整体素质,养成良好习惯。

  

七十八、整理工作标准高,现场不会乱槽糕。

  

七十九、齐抓共管5S,协力营造欧迪斯。

  

八十、做完工作是使命,做好工作室成就。

  

2、整理整顿做得好,工厂浪费一定少。

  

3、5S效益看得见,持之以恒是关键。

  

4、整理整顿先做好,工作效率才能高。

  

5、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错。

  

6、良好素质先培养,效率提升心情畅。

  

7、你做我做他也做,随时随地坚持做!

  

8、温馨明快的工厂,文明进取的职工。

  

9、干净整洁的环境,管理有序的工厂。

  

10、清扫清洁做得好,环境优美心情好。

  

11、清爽的工作场所,大家维持,大家共享。

  

12、选择脏乱无序,还是选择清洁有序,权利在你手中!

  

13、你清洁,我清洁,工作流程更简洁。

  

14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

  

15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

  

16、素养:养成良好习惯,提高整体素质。

  

17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。

  

18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

  

19、现场差,则市场差。市场差,则发展滞。

  

20、改善措施是基础,不懈努力是关键。

  

21、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

  

22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。

  

23、决心、用心、信心、7S活动有保证。

  

24、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。

  

25、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

  

26、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。

  

27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

  

29、坚持可视化和激励化的推进。

  

01、整理-区分物品的用途,清除不要用的东西。

  

02、整顿-必需品分区放置,明确标识方便取用。

  

03、清扫-清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

  

04、清洁-维持前3S成果,使其规范化、标准化。

  

05、素养-养成良好习惯,提高整体素质。

  

06、决心、用心、信心,5S活动有保证。

  

07、5S效果很全面,持之以恒是关键。

  

08、5S不只是全员参与,更需要全员实践。

  

09、整理整顿做得好,工作效率步步高。

  

10、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

  

11、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

  

12、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。 5S标语管理标语

  

5S运动从你我做起,让我们更有自信!

  

整理-腾出更大的空间 C3-03整顿-提高工作效率

  

素养-塑造人的品质,建立管理根基

  

5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

  

5S做好了,才算做了 B501整理:区分物品的用途,清除不要用的东西 B502整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用 B503清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 B504清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化 B505素养:养成良好习惯,提高整体素质 B506决心、用心、信心,5S活动有保证 B507 5S效果很全面,持之永恒是关键 B508 5S不只是全员参与,更需要全员实践 B509整理整顿做得好,工作效率步步高 B510清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错 B511整理整顿天天做,清扫清洁时时行 B512整顿用心做彻底,处处整齐好管理 B513看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 B514分工合作来打扫,相信明天会更好 B515全员投入齐参加,自然远离脏乱差 B516创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率 B517减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 B518现场差,则市场差;市场差,则发展滞 B519高品质的产品源于高标准的工作环境 B520藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用 B521推行5S活动,提升员工品质 B522始于素养,终于素养 B523 5S做好了,才算做了 B524 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升 B525 5S是改善企业体质的秘方 B526 5S是一切改善活动的前提 B527 5S是标准化的基础 B528 5S是做好PDCA的第一步 B529 5S是企业管理的基础 B530 5S是最佳的推销员 B531 5S是品质零缺陷的护航者 B532 5S是节约能手 B533 5S是交货期的保证 B534 5S是高效率的前提 B535 5S是安全的软件设备 B536 5S是标准化的推动者 B537 5S创造出快乐的工作岗位 B538定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 B539三固定:场所、物品存放位置、物品的标识 B540 5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化 B541 5S目标:明确、量化、达成、实际、时间 B542三定原则:定点、定容、定量 B543工作不能脱离实际,5S离不开现场 B544坚持可视化和激励化的5S推进 B545改善措施是基础,不懈努力是关键 B546目视管理是改善的第一步 B547目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 B548红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善 B549看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用 B550识别管理:人员工种职务熟练设备产品等 B551标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行 B552标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准 B553改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 B554改善的种类:事后改善、事前改善 B555五现手法:现场、现物、现实、原理、原则 B556 PDCA循环:计划、执行、检查、行动 B557布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性 B558降低库存:魔方130作战 B559建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行 B560纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

  

01、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

  

02、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

  

03、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

  

04、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化

  

05、素养:养成良好习惯,提高整体素质

  

06、决心、用心、信心,5S活动有保证

  

07、5S效果很全面,持之永恒是关键

  

08、5S不只是全员参与,更需要全员实践

  

09、整理整顿做得好,工作效率步步高

  

10、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

  

11、整理整顿天天做,清扫清洁时时行

  

12、整顿用心做彻底,处处整齐好管理

  

13、看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

  

14、分工合作来打扫,相信明天会更好

  

15、全员投入齐参加,自然远离脏乱差

  

16、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

  

17、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

  

18、现场差,则市场差;市场差,则发展滞

  

19、高品质的产品源于高标准的工作环境

  

20、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

  

24、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

  

38、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

  

39、三固定:场所、物品存放位置、物品的.标识

  

40、5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

  

41、5S目标:明确、量化、达成、实际、时间

  

42、三定原则:定点、定容、定量

  

43、工作不能脱离实际,5S离不开现场

  

44、坚持可视化和激励化的5S推进

  

45、改善措施是基础,不懈努力是关键

  

47、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

  

48、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

  

49、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

  

50、识别管理:人员、工种、职务、熟练、设备、产品等

  

51、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

  

52、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

  

53、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

  

54、改善的种类:事后改善、事前改善

  

55、五现手法:现场、现物、现实、原理、原则

  

56、PDCA循环:计划、执行、检查、行动

  

57、布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性

  

59、建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行

  

60、纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

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