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沟通技巧包括下列哪些内容和方法(沟通技巧包括下列哪些内容和方法和技巧)

2023-11-19 11321 0 评论 职场生涯


  

大家好,今天给各位分享沟通技巧包括下列哪些内容和方法的一些知识,其中也会对沟通技巧包括下列哪些内容和方法和技巧进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

  

本文目录

  

  1. 请简述沟通技巧包括哪些内容
  2. 人际沟通技巧包括哪四种
  3. 有效沟通的技巧有哪些
  4. 沟通技巧包括哪些
  5. 沟通的技巧包括多选题

  

只要讲到沟通的说话术,就不能不提美国心理学家麦拉宾提出的一个资讯传递公式:资讯=7%的言语+38%的声调+55%的表情和动作下面我整理了沟通技巧的内容,供你阅读参考。

  

沟通技巧的内容之一、沟通的必要性

  

社会越来越复杂、交际越来越广泛、竞争越来越激烈,我们不仅要有应对问题和挫折的能力,还要与客户、同事、建立良好的人际关系。因此,提升沟通艺术,并对人际关系进行良好的运作,就成为事业成功的重要保证。所以,如果人一生当中想要出人头地,一定要学会沟通。

  

沟通技巧的内容之二、沟通的三要素

  

  

1、沟通的基本问题——心态

  

2、沟通的基本原理——关心

  

3、沟通的基本要求——主动

  

沟通的基本问题——心态:双向思维、设身处地

  

自私——关心只在亲戚好友以内,对他人没啥感情

  

自我——别人的问题与我无关,不关注他人的利益和感受

  

自大——我的想法就是答案,强迫他人接受,不尊重他人意见。

  

一个人一旦自私、自我、自大起来,就很难与别人沟通,这就是心态不对的典型症状。

  

沟通的基本原理——关心:了解他人的情况、从他人的利害处关心关心在沟通中,从三个方面展开:

  

1、关注他人的状况与难处:你说话的时候有观察她人的表情吗?你在宿舍听歌有在意他人是否在休息吗?同学有困难的时候、心情有变化的时候你看到了吗?当主管的有了解下属的处境和困难吗?

  

2、关注需求与不便:你做事、下命令,又考虑到别人、下属的不变吗?制订的措施想到了下属的实际困难了吗?你关注过因为你带来的对他人的不便了吗?

  

3、关注他人在意的可以炫耀的

  

沟通的基本要求——主动:在他人需要时主动帮助他人、反馈资讯 1、主动支援:当他人和下属存在问题,你主动采取措施了吗?

  

2、主动反馈:主动向他人解释,主动向领导请示汇报。

  

沟通技巧的内容之三、如何沟通的基本要求了解

  

1、技巧:讲对方在意的,给对方足够的听取、发言的时间。

  

2、态度:态度其实是沟通的一种筹码,如果你很强大,你的态度一定很强硬;如果你的力量不足或者你的立脚点不强,你的证据不足,你的态度立刻就软化了。

  

3、知识:所谓知识,就是我们在讲话给别人听的时候,要考虑对方能否理解,是否具备这方面的资质,否则的话,讲了一大堆专有名词,对方不见得了解,或者你讲了一大堆你认为是的道理,可是对方不能理解,这又有什么用呢?

  

4、社会文化背景:要养成一个习惯,遇到不同民族和国家的人,不同群体的人,要研究一下他们的文化特色、思维特点等。为什么老人与90后沟通困难?

  

5、渠道:说的话传达给别人,尤其是释出的命令传达到几层,不能走样。

  

沟通的首先是你的心态要对,从双方角度考虑;心态端正了,就会了解对方,关心他人的利害;对于他人利害相关的,要主动去帮助和提供资讯。

  

人际沟通技巧包括哪四种

  

人际沟通技巧包括哪四种,日常生活我们离不开和人交流沟通,通过沟通可以让彼此更多地了解对方,继而建立某种关系,形成某种合作,或是解决某种问题,以下为大家分享人际沟通技巧包括哪四种呢?

  人际沟通技巧包括哪四种1

人际沟通的技巧一:在谈话的时候,一定要有一个好的开头。

  

不管大家是要和对方交谈什么话题,大家在和其他人交谈之前,不要马上就开始自己的主题,而是应该先和对方寒暄几句。大家可以试着关心一下对方,问问对方最近的状况,也可以和对方交流一些无关紧要的问题,然后再试着将话头转到自己想要谈的话题上。

  

之所以建议大家这样做,主要是为了让别人更舒服一点,而不是让别人在一开始的时候,就意识到你的目的。如果你只和别人交流你要交流的话题,那么这一场谈话就会变得很生硬,尤其是咋你有求于他人的时候,这样直奔主题的谈话更会让对方觉得不舒服。

  

人际沟通的技巧二:必须要多提问。

  

大家在和其他人交谈的时候,可以多提问。你经常提问的话,对方就必须要回答你的问题,你们就有了互相交流的机会。提问的好处有很多,第一,提问可以引导话题,你提出一个问题,其实就是在展开一个话题。

  

  

第二,在气氛尴尬或者冷场的时候,提出一个问题就可以打破这种冷场的气氛,就可以活跃气氛。第三,提问还可以让你了解自己不了解的情况,如果你对某一个话题并不是很了解的话,提问是你最好的交谈方法。

  

人际沟通的技巧三:不要只给对方一个简单的“哦”字。

  

很多人在和其他人交流的时候,喜欢用“哦”字来作为回答语,这其实是非常不好的一个习惯。大家在和其他人交流的时候,绝对不要经常说“哦”

  

即便你真的不知道自己应该说点什么,你也可以随便客套两句话,而不是用一个简单的“哦”来回应对方。这个回答会让对方觉得你在应付他,对方也就失去交谈的热情了,你们就会变得很尴尬。

  

人际沟通的技巧四:一定不要分散自己的注意力。

  

在和其他人交谈的时候,你一定要集中自己的注意力,将自己的注意力放在两人的交流上。如果你分散自己的注意力的话,这其实是非常不礼貌的一个行为,对方肯定会不高兴。

  人际沟通技巧包括哪四种2

一、以社会热点事件为媒

  

处理人际关系,如果你感到跟别人聊天时无话可说,总是找不到合适的沟通话题,那么,有一个话题选择一般都比较适合,而且容易以此为媒,打开彼此的话匣子,这个话题就是社会热点事件。

  

社会热点事件,是普罗大众都比较关心的,也是大家都感兴趣和喜欢谈的,多少也都有自己的一些看法和观点,以这类事件为媒,往往能迅速拉近彼此的距离,尤其是与刚刚结识的陌生人聊天时,这类话题最为实用,是人们从陌生走向熟悉的稳固桥梁。

  

二、投石问路,巧妙搭话

  

处理人际关系,跟别人沟通时,如果你不了解对方的情况和底细,聊起天来的确容易无话可说。这时,最好的办法就是投石问路,用试探性言语探明对方的深浅。具体而言,你可以提出一些“投石式”的问题,看对方怎么回答,从对方的答案中,再进行有针对性地交谈

  

那就很容易和对方聊得来了。比如,社交场合中,你身边是一个初次见面的陌生人,想要和他聊天,就可以投石问路,问对方和主人是什么关系,无论对方的回答是同事,还是朋友,或者别的关系,你都可以顺着这条路继续聊下去。

  

  

三、多谈对方熟悉的.事情

  

处理人际关系时,难免会遇到一些性格内向、沉默寡言的人,这样的人,大多数时候是以听众的身份出现的。要和这样的人沟通聊天,你不能谈他不熟悉的事情,否则,对方是很难开口的。

  

相反,主动引导,多谈对方熟悉的事情,先引起他谈话的兴趣,他也就很有可能打开话匣子,因为大多数沉默寡言的人,并不是真的不想说话,他们也有自己的表达欲,只是没有找到合适的话题而已。

  

四、注意力保持足够集中

  

处理人际关系,即便只是普通的沟通,也是需要你保持足够注意力的,注意力不够集中的话,就容易出现无话可说的尴尬局面。比如,有时候,你跟他人正在聊天,对方突然变得沉默起来,你也感到无话可说了

  

这多半就是因为你或者他的注意力不够集中,脑子里出现了其他的想法,心思不在聊天上,所以聊天出现了中断乃至冷场。所以,与人聊天时,注意力一定要保持足够的集中,要耐心倾听对方的话,抓住要点,并予以思考,然后再进行积极的回应,如此,聊天也就顺畅无阻了。

  人际沟通技巧包括哪四种3

职场有效沟通有什么技巧

  

1、表示客气

  

每个人的时间都很宝贵,因此,谈话前,客气地感谢对方愿意腾出时间与你交流,有助建立良好的关系;多给对方一些反馈,比如“您说得很对”、“我也这么认为”等,会让对方了解到,你正在认真地听他说话;以友好的方式结束对话,重申你的感谢,让对方感到被理解与重视。

  

2、目的明确

  

开始谈话前,你要弄清楚目的,是想请求帮助、解决争端还是期望合作?是寻求建议还是发布指令?目的明确的谈话更高效。

  

3、用合作的语气说话

  

谈话要有建设性,而不是一味地否定或抱怨,因为每个人在受到攻击或批评时,都不会高兴。即使心怀不满,你也要用鼓励、友好的语气交谈。

  

比如,你对同事说“把文件给我”,就不如说“能麻烦你帮我拿一下文件吗”,更容易接受,因为前一种是命令语气,后一种则是尊重和商量的口吻。

  

  

4、别打断对方的话

  

即使你急于表达自己的观点,也要等人把话说完,随意打断对方是不尊重人的表现。我们要抱着宽容的心态,学会接纳不同的观点,才能更好地沟通。

  

5、请对方反馈

  

我们总认为对方理解了自己的想法,事后却得不到满意的答复。因此,不妨隔几分钟就请对方给予反馈,问他们“你怎么看”、“你同意我的看法吗”、“你理解我的意思吗”。这样既能保证沟通顺畅,又能让对方获得被尊重的感觉。

  

6、留意对方的身体语言

  

缺乏眼神交流、没有言语反馈、肢体频繁换位置往往是不耐烦的表现;打哈欠或叹气可能是因为精神或身体感到疲惫。当你留意到对方这些非语言信号时,就该明白,这将不会是高效的沟通了。此时最好迅速转换话题,或者干脆结束交谈。如果你们的关系亲密,也可询问对方不适的原因。

  

(一)有效发送信息的技巧

  

在信息发送过程中,信息包括三个方面的内容:信息、思想和情感。在沟通中,发送的不仅仅是信息,还有思想和情感。以下是有效发送信息的相关技巧。

  

1.怎样发送信息(How)

  

在发送信息的时候,要选择有效的信息发送方式。沟通有时主要传递的是信息,有时主要传递的是思想和情感。首先考虑要发送的信息内容本身是以信息为主还是以思想和情感为主,据此选择合适的发送方式。比如面谈、纪要、信件、备忘录、电话,还是其他形式。

  

2.何时发送信息(When)

  

发送信息要选择恰当的时间,考虑接收者的情绪。

  

3.确定信息内容(What)

  

在选择具体内容的时候,我们一定要确定说哪些话,用什么样的语气、什么样的动作去说,这在沟通中非常重要。

  

4.谁该接收信息(Who)

  

确定谁是信息的接收对象,然后获得接收者的注意、观念、需要、情绪。

  

5.何处发送信息(Where)

  

考虑在哪里或什么场合发送信息。

  

另外,发送信息的人在发送信息的时候要能够做到从受众能接受的角度准备每一个信息,把自己置于对方的立场,说前对思想进行整合,整合后的思想要用合适的符号表达,应清楚、明白、具体、简单、正确、关键,用合适的语音语调,善于利用非语言因素,说话的人要进行自我认知与角色定位。

  

(二)有效聆听的技巧

  

1.倾听的重要性

  

在沟通的各种形式中,阅读占9%,书写占16%,交谈占35%,倾听占40%,倾听所占的比重是最大的。在接收信息的时候要具有积极的聆听的技能,给予对方高度的尊重。倾听可获取重要的信息;倾听可掩盖自身弱点,善听才能善言;倾听能激发对方的谈话欲;倾听能发现说服对方的关键;倾听可使你获得友谊和信任。

  

2.有效倾听的定义

沟通技巧包括下列哪些内容和方法(沟通技巧包括下列哪些内容和方法和技巧)

  

所谓倾听,就是接收口头和非语言信息,确定其含义和对此做出反应的过程。

  

在对话中,把感观、感情和智力的输入综合起来,寻求其含义和理解的智力和感情过程。

  

从“听”字的繁体写法“A”中我们发现:一个“耳”字,听自然要用耳朵听;一个“心”字:一心一意,很专心地去听;“四”代表眼睛:要看着对方;“耳”下方还有个“王”字,要把说话的人当成王者对待。

  

因此,聆听不仅是耳朵听到相应的声音的过程,而且是一种情感活动,需要通过面部表情、肢体语言和话语的回应,向对方传递一种信息:我很想听你说话,我尊重和关怀你。

  

3.有效倾听的步骤

  

准备倾听,给对方一个信息,告诉他你已经准备好了,例如一个眼神上的交流。

  

在倾听过程中,采取积极的行动。积极的行动包括我们刚才所说的频繁点头,鼓励对方去说。那么在听的过程中,也可以身体略微地向前倾斜而不是后仰,这种姿势表示:我愿意去听,也努力在听。同时,对方也会发送更多的信息给你。

  

准备理解对方全部的信息,在沟通中你没有听清楚或者没有理解时,一定要及时告诉对方,请对方重复或者解释。这一点是我们在沟通过程中常常会忽略的。所以在沟通时,如果发生这样的情况应该及时告知对方。

  

4.有效倾听的准则

  

(1)不要打断对方的讲话。

  

打断对方的讲话是交谈中的一个普遍存在的问题。打断对方的讲话意味着你对其观点的轻视,或者表明你没有耐心听对方讲话。只有当需要对方就某一点进行澄清时,你才可以打断对方。

  

(2)不要让自己的思绪偏离。

  

影响有效倾听的另一个普遍性问题是思绪发生偏离。因为大多数人听话的接收速度通常是讲话速度的四倍,这样就容易导致听者在对方讲话时思绪产生偏离;相反,你应该利用这些剩余的能力去组织你获取的信息,并力求正确地理解对方讲话的主旨。

  

(3)不要假装注意。

  

常常有这种情况发生,当你并未真正注意听时,为迎合对方你假装附和,口头上讲一些表示积极应和的话,比如“我明白”“真有趣”“是的,是的”。这些回答如果是真正发自内心的,它们可以表明你的确是在认真地听对方讲话,不过如果你拿它们作为演戏的道具,那么等于告诉对方你没注意听他们的讲话。

  

(4)听话要听音。

  

在人际交往活动中,几乎所有的沟通都是建立在非语言表达的基础之上的,那种忙于做记录的人因此会失去许多重要的信息。将一些关键的话或技术性信息写下来是对的,但你的注意力应集中在对方的各种语气、语调表现和话语中的内涵上,而不应集中在孤立的语句上。

  

(5)要表现出感兴趣。

  

当你意识到对方讲话的重要性时,你才会去认真地听对方讲些什么,因此,你会失去一些重要信息。这些时刻几乎都是很短促而分散的,一般发生在会晤之初或是在拜访会谈的社交化部分内容中。

  

(6)要表明你在认真地听。

  

向对方表明你在认真地听他讲话,你希望他就有关问题进一步澄清,或是希望得到更多的有关信息,这些表现很重要。另外,如果你一边听一边手脚不闲、打哈欠,或用不适宜的声音附和,肯定会使对方感到你对他的讲话不感兴趣,导致谈话的中断,从而影响你们之间的友善关系。

  

(7)了解回应反馈。

  

为了理解对方的讲话,应该将这些讲话做出概括总结,这是回应反馈的一个重要方面。

  

它不仅表明你的确在认真地听对方说话,也为对方提供了一个帮助你澄清可能的误解的机会。

  

对于一些不能肯定的地方,你也可以通过直接提问的方式,来寻求得到对方的澄清。此外,你的问题还有获取信息和引导谈话进入你感兴趣的领域的作用。

  

(8)努力理解讲话的真正内涵。

  

很多情况下,我们并不能真正理解对方的讲话含义。因此,有以下几条途径供你在这方面有所改进。

  

用你自己的话重新表述一下你理解的含义,让对方检查正误。

  

当你不同意对方的观点但又必须接受其决定时,你需要格外认真地听他讲话,经常这样做才会知道自己应该在何时表示质疑为宜。

  

如果你发现被告知的某些事情会令你感到兴奋不已,这时,你要提醒自己是否由于自己在理解上出现问题而夸大其词,而事实却并非如此呢?

  

如果你对对方的某些讲话内容感到厌烦,这时你要尤其注意。一些很重要的事实可能会被错过,也许你只得到部分信息,因此你可能并不完全懂得对方究竟讲了什么。

  

即使是你以前已听过的信息,仍然要继续认真地听下去,“温故而知新”,不会有错的。

  

只要保持沉默就能学会很多事,这真是令人惊讶。如果你很沉默,别人会以为你比较聪明。靠听的能够比靠说的学到更多东西。

  

(三)反馈的技巧

  

1.反馈的定义

  

所谓反馈,是人所做的事、所说的话,这一信息旨在使行为有所改变或加强。反馈不是关于他人之言行的正面或负面意见,不是关于他人之言行的解释,以及对将来的建议或指示。

  

作为沟通过程的一部分,反馈就是在沟通过程中,信息的接收者向信息的发生者做出回应的行为。一个完整的沟通过程既包括信息发生者的“表达”,又包括信息接收者的“倾听”,也包括信息接收者对信息、发生者的反馈。

  

反馈、传送者和接收者之间的相互作用,是沟通成立的必要条件,反馈不一定是语言,比如回复的E-mail、调查问卷的答案等都是不同形式的反馈。

  

2.反馈的形式

  

当你接收完了信息之后,给别人一个建议,帮别人把工作做得更好,这就是反馈。反馈有两种形式,即正面反馈和建设性反馈。

  

正面反馈就是对对方做得好的事情予以表扬,希望好的行为再次出现。建设性的反馈就是在对方做得不足的地方,给他提出改进的意见。建设性反馈是一种建议,而不是批评,这是非常重要的。

  

在反馈的过程中,我们一定要注意有些情况并不是反馈。

  

(1)指出对方做得正确或者错误的地方。这仅仅是一种主观认识,反馈是你的表扬或者建议,为了使他做得更好。

  

(2)对于他的言行的解释,也不是反馈。这是对聆听内容的复述。

  

(3)对于将来的建议。反馈是着眼于目前或者近期的,而不是将来。

  

(4)关于他人言行的正面的和负面的意见,关于他人言行的解释,以及对未来的建议都不是反馈。

  

3.反馈的技巧

  

给予反馈应该做到:考虑接收者的需求,明确、具体地提供实例,平衡正面的与建设性的反馈,集中于可以改变的行为,在正确的时间给予反馈,不具有判断性。

  

接收反馈要做到:聆听,不打断,避免自卫,提出问题,澄清事实,询问实例,结合收到的反馈信息,以确认对其的理解,表明你将考虑如何去采取行动。

  

1微笑,微笑是沟通的一大法宝,你会发现喜欢笑的人的人际关系一般挺不错的,原因就在于微笑能够让对方心情舒畅2赞美,其实赞美你不需要花一分钱,而且你能发现别人身上的优点,赞美会让对方也非常愉悦,那么为什么吝啬你的微笑呢?3专注,当别人跟你沟通的时候,你盯着对方的眼神去交流,他会感受到你是在认真的听他讲话,对方会觉得你给予他足够的尊重。4最后我想说的是,良好的沟通来自于真诚,那么你做到了吗?真诚的交流对方会把你当成自己的朋友

  

沟通的技巧包括:积极倾听;学会幽默;善于赞扬(适时/适度称赞对方)。

  

所谓沟通技巧,是指人利用文字、语言肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧。沟通技巧涉及许多方面,如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技巧并不意味着成为一个有效的管理者,但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。

  

沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。

  

要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以,真正的沟通力是100%的责任沟通,不认为“一个巴掌拍不响”的理解,将“对牛弹琴”沟通责任彻底归于弹琴者。

  

提高沟通要弄清楚听者想听什么,通过认同、赞美、询问需求的方式实现,并以以对方感兴趣的方式表达,如幽默、热情、亲和、友善。

  

同时,在适当的机会和场所中,依据需求、变化场所。倾听时,用对方乐意的方式倾听,积极探询说者想说什么,设身处地、不要打断并积极回应、鼓励表达;控制情绪适时回应与反馈,最后确认理解,听完后澄清异议。


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